目 錄
前言…………………………………….
市場分析……………………………….
行業環境分析………………………….
競爭對手分析………………………….
SWOT分析（優勢、劣勢、機遇、威協）
消費者分析…………………………….
營銷目標…………………………………..
實施方案………………………………….
（一）、產品分析………………………..
（二）、終端建設及管理………………..
（三）、廣告推廣方案……………………
九、 總結……………………………………
一、前言
隨著人類文明的進步和生活節奏的不斷加快，以及人類生存環境的日益惡化，使得人類的身體免疫功能不斷下降。人類的視力的功能日益下降已經是我們面臨的現實問題， 青少年是祖國的未來，青少年視力問題更是引起了社會各界的高度關注。順德啟智數碼有限公司多年來一直致力于愛護青少年健康成長，公司秉承“啟發智力、創造未來”的企業宗旨已為廣大青少年朋友提供了各式各樣的益智類產品，并深得廣大青少年消費者及家長們的喜愛和認可。為了報答廣大消費者厚愛以及響應家長朋友們的誠心呼吁，啟智數碼公司傾力打造的護眼系列產品將隆重上市。為了使得產品上市推廣前期的工作思路更清晰，現作以下方案設計。
二、市場分析
護眼產品市場的商機到底有多大？據國家教委和衛生部的調查結果顯示，目前我國學生的近視率已經居世界第二位。其中中小學生近視率已達34.6%，高中生近視達70%，我國青少年因近視致盲的人數已達30萬人，如果加上成人近視人口，全國近視患者大約有3億之多。業內人士分析，用最保守的數據計算，目前光是國內大概就有3億多人需要配戴眼鏡來改善視力，這一群體相當于美國人口的總和。
權威部門統計，目前我國護眼產品市場容量接近300億，僅國內眼保儀市場至少有105億人民幣的市場總量。而且這一市場呈裂變式發展、成長性快，預計到2006年，將達到800億的市場空間。很顯然，如果上述數據不是夸張說法，護眼產品市場將是一塊誘人的大奶酪。
“護眼產品市場蘊含巨大商機，將成為商家重點爭奪的又一個熱點”，業內人士毫不掩飾他們的觀點。在多家護眼產品廠家的招商書中，幾乎沒有例外地將引用了上述教委和衛生部的調查結果，來證實護眼市場規模的巨大。如北京某生產爽目卡的公司在分析市場潛力和空間的招商資料中指出，根據有關權威部門數據統計：我國有3.5億的近視人群，其中30歲以下的人群占60%即2.1億，其中有50%的人群可以產生購買行為即1.05億。另外，需要預防近視的人群（主要指兒童青少年）近3億多人，這些人將是潛在的消費群體，同時也是購買群體。
對于這種算法，筆者持不同的看法，“近視人口規模的巨大并不等于護眼有效市場規模的巨大”，因為這些數據都是在講已經發生近視的人群，這部分人群在考慮矯正近視的首選在目前還是配帶眼鏡。眼鏡架在鼻梁子上又沉又重，還是人們的首選，為什么？帶上后立馬管用，眼前一片光明，效果的立竿見影讓人沒有理由不選他。首都眼科界權威專家在一次座談會上一致認為，18歲以下患近視的青少年應首選配鏡，最安全、有效的方法是配戴框架眼鏡。所以護眼市場不等同于近視市場，不能和配眼鏡的來爭，它的市場定位應該是潛在的近視患者，即近視的預防和保健上。每年新增近視患者，每年大約有三千萬，這才是護眼市場真正應該開發的地方，也是最有社會意義和經濟效益的空間。如果這樣來算，護眼市場規模應該在50億到60億之間。
三、行業環境分析
（1）護眼產品市場群龍無首：到目前為止，生產護眼產品的企業有數百家之多，但由于受行業性質等多種因素的限制還沒有形成一個讓廣大消費者認可的強勢品牌。當然這對了剛介入這一行業的中小企業來說，是個千載難逢的機會。但如果想分到一份這個大蛋糕的話就要看企業本身是否具有這個實力或能力了。
（2）保健品產品生命周期短。從太陽神、三株、巨人、腦白金我們就不難看出中國保健品行的生存軌跡了，再加上中國的老百姓們受到多次的“保健品革命”的洗禮之后，個人的消費觀念有所改變，對保鍵品都存在一定的戒心或偏見。這些都是對于想在保健行業里有所作為的企業來說是一個必須面對和解決的現實問題。
四、競爭對手分析
眼保姆護眼罩
產品功能設計：采用透皮吸收原理，藥物分子經過眼部皮膚和穴位的滲透吸收，促進眼部微循環，消除眼疲勞，改善視力，實現睡眠當中治近視。眼保姆護眼罩，讓孩子在睡眠當中治近視。睡眠時，眼部毛孔充分舒張，眼組織吸收能力強，藥物分子經過眼部皮膚和穴位滲透吸收，促進眼部微循環，消除眼疲勞，改善視力。眼保姆護眼罩在睡眠中長達8小時緩釋給藥，最大限度地利用時間，使治療量積累，配合眼保姆治療儀，治療效果成倍提高。眼保姆護眼罩，沒有任何副作用，在治療近視的同時，還可以放松緊張的腦神經，提高睡眠質量。
主要推廣策略：主要采用廣告戰術，通過廣告效果強化人們對其產品的記憶及認識。廣告戰從側面反映出公司雄厚的資金和技術實力，有利于得到消費者的信任和支技。
（2）視力健
產品組合及策略：動感衛視筆、視光寶盒、直流護眼燈、視保屏、視力健按摩儀、視營素、康視眼保神
以上各種產品組成一個防與治的體系，打破傳統單一防治效果不理想的局面，全新構建了領先國際，集預防、保健、矯正三位一體的“立體視覺防護體系”！
預預防系統：從單一的防護步入立體的干預，立體視覺防護網可保眼睛清亮！保健系統：從單一的治療轉向定期的保健是視覺系統各項機能正常運轉的根本！矯正(治療)系統：實踐證實：科學、系統的視力矯正是鞏固治療效果的最佳保障。
主要推廣策略：
學校定點推廣；社區連動推廣；公益性活動推廣；典型顧客推廣；
好視力眼貼
產品功能定位：
采用野菊花清熱解毒，清肝明目；黃柏清熱燥濕，瀉火解毒；丹參祛瘀止痛，活血；珍珠去翳明目解毒生��；再以冰片、薄荷腦通諸竅，散郁火，消腫止痛。諸藥和用，共奏清肝明目，疏經活絡，加速眼部毛細血管的新陳代謝�？茖W研究發現：導致眼睛近視、干澀、發癢、酸脹、疼痛、流淚、視物模糊的真正原因是眼部血液循環在新陳代謝過程中產生的代謝物——“眼部垃圾”，日久天長不斷在毛細血管中沉積，最終使眼部血液循環阻塞，視神經得不到充足的營養所致。好視力科技研制的好視力眼貼，通過靶向給藥，透皮吸收，溶解并排除眼部內存自由基，即“眼部垃圾”。從而全面呵護眼睛健康。
主要推廣策略：采用產品定位差異化策略，全新導入清除“眼部垃圾”這一概念，消費者只要認同清除眼垃圾會給眼睛帶來健康就會接受其產品。
五、SWOT分析（機遇、威協、優勢、劣勢）
（1）機遇：
1、群龍無首
數年來概念混亂的眼科市場，憑借幾個功效甚微的產品、日益落伍的模式，卻成就了無數的財富英雄，但消費者日漸成熟和理性，眼科產品在傳統終端競爭激烈，咨詢不到位，與消費者溝通不夠、成交率低、廣告投入大、經營風險高、贏利水平低、回報周期長的弱點逐漸暴露出來。因此，受行業性質等眾多因素的影響護眼產品還沒有形成一個核心品牌，在這種零競爭態勢之下正是中小企業切入得大好時機。
2、近視已經引起社會的高度關注。隨著人們生活水平的提高和健康意識增強人們將更加關愛自已和家人的健康，這就是說護眼市場的商機正在不斷擴大。
（2）威協：
1、政府對健康產業的監管力度加大
2、媒體泛濫、受眾注意力被稀釋，廣告說服效果越來越差；
3、廣告價格飛漲，經營成本高
4、消費者越來越理智，對各種產品的免疫力越來越強
5、廠家和經銷商的惡性競爭，導致環境越來越惡劣
6、產品生命周期短，市場表現持久力不足
（3）優勢：
1、廣東省權威醫療機構的頂力支持及推介（廣東省……………），更容易得到消費者的信任和支持。公司與廣東省多家權威醫療機構長期合作，有利于將最新科研成果應用于我們的產品。
2、啟智數碼在中國文具行業歷經了十幾年的風雨歷程，為中國文具事業的發展作出了自己應有的貢獻，公司為廣大青少年朋友們精心打造的各式各樣的產品也得到青少年朋友以及家長朋友們的認可和接受。在適當的時候推出護眼系列產品也會更容易得到認可和接受。
（4）劣勢：
產品同質化嚴重，產品作用機理科學性不強，產品的高科技含量低，只能翻炒落后的治療機理。
企業知名度低、實力小，只能作產品短線炒作。宣傳力度不夠，難以啟動大規模的市場運動，無法承擔眼科領域領軍重任！
到目前為止人們對近視治療的首選方法就是配帶眼鏡，配帶眼鏡矯正視力其見效快而且又不用擔心副作用等等問題
六、消費者分析
產品主要消費群有：
近視群體（大、中、小學生、其他成年人群體）弱視群體（幼兒園、小學生等）視疲勞群體（用眼過度，常用電腦或上網者、白領、公務員、特殊專業人士等）中老年群體（青光眼、白內障、老花眼、及其它常見眼疾病）及其它眼部方面的疾病人群；
由于我們的產品功能定位偏重于預防，目前兒童在10歲之前為視力發育的敏感期，其間6至14歲極為關鍵。這一時期對于眼睛的治療與保護尤為重要，因而在青少年視力治療保健市場中以12-14歲左右兒童的需求表現尤為明顯。我們的產品也是圍繞這一年齡段展開。另外，護眼產品的購買沖動者和使用者是青少年朋友，影響購買行為的是老師和朋友，真正的產生購買行為是青少年的家長朋友們。因此，我們在作市場推廣時最終還要沖破小朋友家長這一關。家長這一關怎么過？目前青少年朋友都是獨生子女居多，家長都視他們為掌上明珠對她們是疼愛有加，對兒女的健康問題更是決不馬虎。雖然家長朋友們有過保健品過份夸其功效所帶來的創傷，但為了兒女的健康他們大家是抱著“寧可信其有，不可信其無”的態度。
七、營銷目標
傳統的營銷模式上都是對產品概念的進行重新炒作，再對其治療功效過分的夸大，這種炒作方法早被消費所看透并深惡痛絕。然而人們都相信“未雨綢繆勝過急中生智”，讓廣大消費者在公司的正確引導下，提高防治意識，從而起到引導消費的作用。
八、實施方案
（1）、產品分析
產品定位差異化策略：采用產品組合差異化策略，根據不同年齡的青少年對我們的產品進行動態組合，構建集預防、保健、矯正三位一體的視覺防護體系，砌底改變傳統的單一產品治療效果不理想的現狀。
產品介紹：
多功能數碼視力儀：采用進口優質材料精心加工而成。該產品色彩豐富、圖案活潑、操作簡易，適合青少年朋友們的心理特征，具有一定的科學性、知識性、通俗性、趣味性，從而充分調動青少年朋友們的護眼的積極性。
電子護眼書架：電子護眼書架就是啟智數碼公司傾心為廣大青年朋友們送上的一份防近視大送。深得廣大青少年朋友們和家長們的喜愛。其采用臺灣進口肌膚仿真塑膠經18道工藝精制而成，外觀精美大方且攜帶方便。能根據實際需要調節眼睛和書本的適當距離及角度，從而使小朋友們的眼睛與讀物保持適當的視角，以達到預防近視、糾正不良坐姿的效果。
護眼罩：采用透皮吸收原理，藥物分子經過眼部皮膚和穴位的滲透吸收，促進眼部微循環消除眼疲勞，改善視力，實現睡眠當中治近視。護眼罩，讓孩子在睡眠當中治近視。睡眠時，眼部毛孔充分舒張，眼組織吸收能力強，藥物分子經過眼部皮膚和穴位滲透吸收，促進眼部微循環，消除眼疲勞，改善視力。眼保姆護眼罩在睡眠中長達8小時緩釋給藥，最大限度地利用時間，使治療量積累，配合眼保姆治療儀，治療效果成倍提高。.護眼罩，沒有任何副作用，在治療近視的同時，還可以放松緊張的腦神經，提高睡眠質量。（或者是用負離子的概念）
按摩儀：通過22顆永磁按摩觸點作用于眼周各重要穴位，并配合一套符合人體生理韻律的大自然音樂，刺激大腦皮層聽覺中樞，消除大腦疲勞，恢復睫狀肌彈性，達到提高視力，消除視疲勞、防治“電腦眼病”、健腦怡神、有助消除黑眼圈、眼袋；抑制視力衰退的療效，讓您的視界變得更清晰！
書架筆盒：造型精美、色彩豐富多彩、功能眾多。是專門針對青少年朋友們的心理特征開發的一種集筆盒及護眼書架為一體的文具筆盒。
護眼專家夢幻組合
小學生組:（小明星系列）
1、 普通防御系統：按摩儀、書架筆盒
2、 保健恢復系統：按摩儀、護眼罩、多功能數碼視力儀
中學生組:（陽光系列）
1、 普通防御系統：按摩儀、電子護眼書架
2、 保健恢復系統：、按摩儀、眼罩、多功能數碼視力儀
高中生及用眼過度人群組:（幸運之星系列）
1、 普通防御系統：按摩儀、
2、 保健恢復系統：按摩儀、眼罩、電子護眼書架
中老年組:（七彩夕陽系列）
1、保健防御系統：納米治療儀、眼罩、
（2）品牌形象寫真：
產品：高品質的護眼產品
品質/價格/服務：高品質/價格適中/服務好。
顧客：一切為了明天
品牌個性：活潑可愛、天真幸福
品牌定位主張：讓你的世界處處精彩!
標志/符號：現有標志與符號。
代言人：吉蒂兔
廣告語：世界處處精彩!
（2）渠道建設及管理
1、主要渠道:
在渠道為王的時代,誰能把握和控制好渠道誰就有機會贏得市場,在保健品行業自建銷售渠道的方式來推動產品的銷售力度的作法顯然不切合實際,因此間接渠道合作伙伴(代理商、分銷商、經銷商、零售商)依然是我們的主要合作伙伴。當然針對我們護眼產品的具體實際情況學校定點銷售也是我們值得重點開發的渠道之一。
2、終端人員組成:
首先將我們的市場區域進行合理劃分（應考慮人口及消費水平等因素）每個區域人員如下：
職稱 人數 待遇 備注
區域經理 1 底薪（1500）+提成 年收入4萬以上
業務員或扶持專員 2-3 底薪（1000）+提成 年收入3萬以上
促銷人員（統一培訓） 按具體需求分配 底薪（800）+提成 年收入2萬以上
另外，為了更好的開展市場工作公司的市場調查專員及廣告專員可適時配合完成各項任務。
終端的管理：
對企業銷售部門來講，零售終端工作的好壞影響著商品被顧客接受的程度及銷售目標的完成。因此，對零售終端的規范和管理是銷售工作中最基礎的工作內容，也是銷售力度最基本的體現，主要分為以下兩個環節：
3．1．企業對終端工作人員的管理
⑴報表管理：
工作日報表、周報表、月總結表、競爭產品調查表、禮品派送記錄表等等
⑵終端工作人員的培養與鍛煉：
加強崗前崗中培訓，管理人員應身體力行，協同拜訪，以增強團隊穩定性
⑶終端工作監督：
項目負責人應定期、不定期地走訪市場，對工作情況作客觀的記錄、評估，并公布結果，建立健全的激勵機制，優勝劣汰
⑷終端工作的協調
重視終端工作人員所反映的問題，盡力解決，既可體現終端工作人員的價值，增強歸屬感，認同感，又可提高其工作積極性，培養自信心 。
3．2．終端工作人員對零售終端網絡的管理
�、沤K端分級
根據各終端所處位置、營業面積、社區經濟條件、營業額、知名度等情況，把個人所管轄區域內零售終端進行分級，制作工作主次重點
⑵合理確定拜訪周期
根據終端類別設置拜訪周期，突出重要的少數，提高工作效率
�、敲鞔_目標，具體任務
優秀的終端工作人員應該明確自己的工作，評價目標完成情況，不斷積累經驗，提高工作能力。具體工作分為以下七個方面：
產品鋪市：避免出現斷貨、積貨等現象
產品陳列：盡量讓自己的產品陳列于店堂醒目位置
POP促銷：保持整潔，合理利用空間，盡量和產品陳列相呼應，避免被同行的宣傳品覆蓋
價格控制：穩定市場價格，避免竄貨、倒貨等現象
通路理順：維持順暢，穩定的通路，避免假貨現象
客情關系：和各零售終端之間保持良好的客情關系，對他們的支持表示感謝，巧妙利用小禮品
報表反饋：精心填制工作報表，及時反饋市場信息，解決市場問題
（3）廣告推廣方案：
1、廣告策略
1、1廣告訴求點：
廣告的訴求點在于向消費者傳達“防勝于治”的理念，與傳統營銷過分強調治療效果相區別。1、2廣告物資：
電視廣告專題片（5秒、10秒、30秒）、廣播電臺的廣告片、招商手冊、產品及企業形象手冊、各產品使用說明書、各產品宣傳單張、統一形象的戶外廣告畫、x架及專賣店的KT板等。
1、3廣告創意及文案：
品牌的主色調可以用藍色為主色，黃色為輔助色。藍色代表了高科技、端莊、冷靜與睿智,同時也相當簡潔有力,能充分體現產品高科技產品，增加消費者信任感。外包裝設計應富有時代感，能博得消費者的好感，直接刺激消費欲望。產品宣傳手冊的封面設計要與產品外包裝風格一致，以強化記憶；內容應豐富、生動，帶有一定的趣味性，能吸引讀者看完。在報媒廣告的投放上，軟文要與平面廣告并行，軟文以“別讓孩子的目光變短淺”“別讓孩子的未來變”“讓父母的希望變得更明亮”“眼前一片光明“為主題。充分激起廣大家長朋友們的愛子女之心，從而使得產生蠢蠢欲動的購買欲。
1、4廣告投放計劃及費用控制：（電視媒體、廣播電臺、戶外廣告的投放計劃）
1、4、1電視媒體：
選擇重點，遂個擊破。不可否認保健品行業離開了廣告推廣將寸步難行，關健是如何按制好投資回報率的問題。在市場推廣初期，由于是省級及以上的電視媒體的投放費用過高，因些不在我們的選擇范圍之內。我們應該從實際情況出發選定某一重點地區作為試驗區，對試驗區進行充分的市場調查及綜合因素的評估之后，確定區市級的電視臺作為我們的重點投放對象，進行高頻率的輪回播放并配合一些軟文炒作及社區促銷活動，從而在某一區域內提高產品的知名度及銷售量。在有了實戰性的市場操作經驗之后，加以認真總結再應用到其他區域進行全面的推廣。
投放實施：
出自從公司實際情況以及青少年朋友們生活習慣考慮，在珠三角鎮城鎮級的電視臺以及內地縣市一級的電視臺我們可以選擇在晚上7：30-10：00時間段播放，播放頻率初期定為3-5次/天。從保健品行業的實際情況出發廣告投放應注重投放頻率而不要講究廣告片的時間長度。
費用控制：
廣告都有滯后性，保健品的廣告效果評估應在投放三個月后。廣告費用可考慮和當地經銷商協商分擔（為了便于招商，在公司的重點扶持地區可實行第一個月的費用由公司支付來增強經銷商的信心�；蚴菍嵭袕V告費用由廠家和經銷商共同分擔，隨著廣告效果的不斷放大公司承擔的比重遂步下調）。
廣告片長度 單次費用 每天播放次數 每月費用
5秒 130元 3次 11700元
10秒 200元 3次 18000元
30秒 350元 3次 31500元
（以上費用只是初步估算，實際操作應以當地的收費標準及與經銷商的協商結果為準）
人員配合：
由公司策劃部的策劃人員及區域經理配合當地經銷商共同完成。
1、4、2廣播電臺
青少年朋友們一直是廣播電臺的最忠實聽眾，只要我們能恰合其分的利用好這一傳播媒介哪么我們的廣告必然能作到事半功倍的效果。在對青少年生活習慣的分析基礎上得出最佳的播放時段是假期以及在校時期的下午17：00-20：00、晚上9：00-11：00。
費用控制：
單位：（人民幣）元/次
時間 5秒 10秒 15秒 20秒
人民幣 60 100 140 160
（以上費用只是初步估算，實際操作應以當地的收費標準及與經銷商的協商結果為準）
人員配合：
由公司策劃部的策劃人員和區域經理配合當地經銷商共同完成。
1、4、2戶外廣告
公共汽車、出租車、內地某些地區的三輪車的車身廣告。
a．公交車廣告：投放20輛公交車側面廣告每車每月600元x 2個月=1200元x20=24000元b. 出租車廣告：略
1、5、廣告費用預算（以產品上市半年為期）
報紙 100000元 戶外 50000元 電視 200000元 其他 50000元
1、4、3報刊軟文
如果上天給我再來一次的機會……..
“巧笑倩兮，美目盼兮”，“回眸一笑百媚生”，自古以來，有多少妙詞佳句來贊美眼睛�，F在人們更把眼睛喻為心靈之窗。人們工作、生活、學習、觀察世界，哪一樣能離開眼睛？
可是，眼睛的任務太繁重了，除了睡覺之外，眼睛無時無刻不在為您服務，包括您休閑娛樂之時，它也要忠于職守，隨時反饋信息。有不少人，只知道盡情使用眼睛，卻不知道如何保護它，使它疲勞不堪，累出病來，難以再清楚的看到五彩繽紛的世界，這是多么不幸的事情呀！到了發出“如果上天給我再來一次的機會……..”感嘆時為時已晚了！
別讓您的孩子“目光短淺”
眼睛，人們都說它是心靈的窗口。的確。一個人的涵養，無時無刻不在通過自己的眼神在向外界透露著。因此，可以說，如果眼睛是人的精髓，那么，眼神便是眼睛的精髓所在吧。人的眼睛或大或小，或是明澈或是暗淡，或是幽深或是淺顯。但，只要你自信、堅強、勇敢，你的眼睛無論好看與否，都是有神的。你的眼神會像星星一樣閃出光來，炫目的光，耀眼而不強烈。你會因為有如此一雙反映著內心世界的眼睛而變得更加受人尊敬，或是崇拜、喜愛、著迷…… 但是，如果你不正確使用眼睛的“功能”，而是用眼睛做一些什么別的事情，你的眼神恐怕就是令人厭惡的，讓人覺得你是一個膽小、無聊，抑或是個卑鄙的人，因為你時刻都使用著你的“眼白”看人�；蛟S是不敢，但或許又是鄙夷不屑。到底要讓人怎么了解呢？只可能是誤會罷~ 可見我們的“心靈之窗”對我們生活是多少的重要。然而現在的青少年朋友們由于缺乏理性卻身在福中不知福，自己有雙迷人明亮的眼睛卻不懂得去好好的珍惜愛護。經常的長時間看書、不間斷的網上沖浪等等眼睛超負荷工作使得眼睛過度疲勞而導致假性近視。然而家長朋友們由工作煩忙只能是看在眼里疼在心里卻無計可施，因為家長們都明白當自己的孩子“目光短淺”時，前途也就變得模糊了！
一直致力于我國青少年健康成長事業的啟智數碼科技有限公司的科研人員能充分體會到天下父母的心，運用最新科研成果研制出各式各樣的針對不同年齡不同的近視程度的護眼系列產品。該系列產品根據不同年齡的青少年對我們的產品進行動態組合，構建集預防、保健、矯正三位一體的視覺防護體系，砌底改變傳統的單一產品治療效果不理想的現狀。
愿青少年朋友們都能志存高遠、眼前一片光明！
2、促銷推廣
傳統營銷模式中企業沒有深度服務，缺乏與消費者的互動與溝通，服務缺乏或不到位，即使好的產品也不容易得到消費者的信任。因此，有必要多創造機會讓消費者直接面對公司的產品及宣傳人員，進行面對面的誠心溝通，便于強化“防勝于治”的理念，從而接受我們的產品。
2．1 學校定點推廣方案：
2．1．1對學校老師及領導的公關推廣
2．1．2青少年各種節日活動的參與及贊助
2．1．3開展護眼知識競賽活動（以護眼產品作獎品）
2、2 社區連動推廣方案：
此類活動直接面向對象是廣大家長朋友們，因此我們應當以“為了孩子的明亮的明天”為宣傳訴求點引起家長們的注意。由公司和經銷商共同承辦，在各小區舉行 “美好的明天 光明的未來”或“一切為了明天”為主題的推廣活動。在充分作好活動前期工作之后，請眼科專家現場免費為大眾講解護眼知識，并舉行產品現場試用及產品價格合理打折等活動。
2、3 公益性活動推廣方案：略
2．4 費用控制：略
十、總結
總而言之，在目前以消費者為導向的市場競爭環境中，要贏得市場的關健在于產品差異化的定位，否則將會沉沒在產品同質化的汪洋之中。我們一改保健品行業傳統的宣傳推廣策略，將護眼產品宣傳的重點放在強化消費者“防勝于治”的觀念，從而起到引導消費的作
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